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电力公司如何做到各环节协调施工?

发布日期:2020-9-11 14:31:24

在电力公司的建设中,该项目积极引进先进技术,不断提高电力专业化水平。该系统可以在远程监控过程中实时上传大量技术数据,并为现场监控系统提供数据支持。


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根据现场情况,项目部成立了专门的工作组,对涉及起重作业的所有人员进行技术和安全方面的澄清,采取起重措施,明确各种职责。在吊装过程中,成立了一个监控团队,并由专人负责每个部件。所有链接都无缝连接,最终成功完成了转轮提升工作。


山东电力公司项目部认真分析电力的影响,综合考虑项目的外部环境,施工规模,停电安排等因素,紧密结合南方电网公司的要求,重新安排工地施工节点计划,加强严格的节点管理,责任由个人承担,节点的进度得到密切跟踪。


自项目开始以来,项目部与所有参与单位密切合作,及时沟通,认真梳理了影响项目进度的因素,并制定了相应的措施和计划。组织施工分包商,以克服山区地形条件和恶劣气候条件的不利影响。施工有序;协调村民,联系政府,部署设备,以确保项目建设的顺利进行。


建设期是新的冠状病毒的流行期。人员,设备和物资进入现场极为困难,防疫责任沉重。建筑区域靠近村庄,很难协调不同地方的村民安置。由于施工的影响,施工经常受到阻碍,给施工带来了严峻的挑战。这是山东电力公司建设中的困难之一,它还涉及水电安装的专业分包,弱电通风,防火,总体布局,绿化,幕墙和精美的装饰。与用户合作还需要一系列支持设施,例如在线维修,新能源汽车充电,电梯安装,餐饮和厨房设备安装。